為認真總結公司2021年一季度經營管理工作，分析當前面臨的經營形勢，理清下一步工作思路，全力推進改革三年行動工作落實，4月16日上午，省國資經營公司組織召開2021年一季度經營工作分析會。會議通報了公司2021年一季度經營情況，通報了三項制度改革有關情況，相關業務部門和所屬企業作了工作報告。公司經營班子、各部門負責人及全資、控股公司主要負責人參加了會議。

公司副總經理何立同志在會上將公司戰略及“141”工程、公司正在推進的重點項目以及改革帶來的體制機制變化等進行了解讀；副總經理陳昌銀同志對公司目前存在的問題進行了分析，對分管工作進行了安排部署，并對具體工作思路進行了布置。

公司黨委副書記、總經理胡岷同志總結了一季度經營工作情況并對公司本部及全資、控股公司二季度經營管理工作進行了布置。總體來看，公司一季度順利實現開門紅，但費用指標控制未達預期，三項制度改革宣傳工作還需加強。關于二季度重點工作，胡岷同志要求：一要按照“141”工程布局，抓好戰略規劃全面落地，重點要加強新設平臺的團隊建設；二要抓好國企改革三年行動，全面啟動三項制度改革工作；三要抓好風險管理工作，推進全面風險管理體系建設工作。