為認真總結分析公司深化改革三年行動推進情況，壓緊壓實改革責任和經營工作任務，確保公司年底前改革的任務完成，省國經公司于10月18日下午組織召開改革三年行動第三次推進會。

會議通報了國務院國資委、省國資委有關改革三年行動會議要求和精神，對公司改革三年行動任務按照治理主體進行了分解并對各項任務推進情況、推進過程中的難點問題進行了報告。

黨委書記、董事長舒仕能同志在會上要求：一是要進一步統一思想認識，把完成改革三年行動70%的目標作為當前最重要的工作任務，堅定不移推動改革。二是堅持聚焦主業，突出抓好三項制度改革、存量資本優化、市場化機制建設等重點改革任務落地。三是要抓實抓細改革工作，倒排工期，明確目標、落實責任，堅決打好改革攻堅戰。四是要加強溝通協作，各部門對接上級歸口管理部門，了解改革的標準，及時解決改革推進過程中的問題。五是要全面對標優秀企業，推動規范化管理工作，明確將改革任務推動完成情況作為重要的考核指標。

總經理胡岷要求各部門及各單位嚴格按照改革“時間表”、“路線圖”，細化責任分工，突出工作重點，抓住關鍵環節，掛圖作戰，完成一件，銷號一件。

公司黨委委員、經營班子對分管領域內的改革任務進行工作指導。公司領導班子、部門負責人、部分所屬企業主要負責人參加會議。