12月30日上午，省國資委主任徐進赴四川省國有資產經營投資管理公司調研，深入了解企業生產經營、改革發展等工作情況。省國資委副主任任興文、游代麗，省國資經營公司董事長舒仕能、總經理胡珉參加調研座談。

徐進主任認真聽取了省國資經營公司近期工作情況匯報，與公司班子成員、外部董事進行了深入交流。徐進指出，省國資經營公司全面實施“135”發展戰略和“141”工程建設，聚焦主責主業加快轉型發展，深化體制機制改革，認真管理易地扶貧搬遷工作，各方面變化可喜、成效顯著、值得肯定。

對省國資經營公司下一步工作，徐進主任提出明確要求。他強調，一要轉變觀念，搶抓機遇，加快發展。要緊緊抓住“一帶一路”建設、成渝地區雙城經濟圈建設等重大戰略機遇，深入開展大學習大討論，主動思考，自我加壓，加快打造一流的聚焦農業和科技領域的資本運營公司。二要加大體制機制改革力度，推動高質量發展。要深化國企三年改革行動，全面推動內部資源優化，加快推進市場化改革，推動企業更好地發展。三要加大結構調整力度，做強主業。要圍繞主責主業謀篇布局，加強與各大院校的溝通對接，優化存量，做優增量。四要加快優秀人才隊伍引進和培養，為企業發展提供智力支撐。要打開干部人才培養的思路，創新企業人才引進、培養、使用方式，為企業快速發展提供堅實智力支撐。五要加強企業文化建設，著力提升企業軟實力。要進一步加強企業文化建設，注重向國內外優秀企業學習，主動對標對表，打造委管企業改革發展的新標桿。

省國資委相關處室負責人，省國資經營公司領導班子、外部董事、相關部門負責人參加調研座談。