為深入學習貫徹習近平總書記關于發展新質生產力的重要論述，貫徹落實省委十二屆五次全會精神，系統謀劃公司實體產業板塊業務運作及發展模式，6月7日，省國經公司組織召開實體產業板塊業務運作及發展模式務虛會。公司黨委書記、董事長舒仕能主持會議并講話。公司領導班子成員、外部董事、總部各部門、重要二級公司主要負責人參加會議。

會議指出，在全省上下深入貫徹落實省委十二屆五次全會精神的重要時期，為順利實現公司“十四五”發展規劃目標任務，深入推動國企改革深化提升行動和黨紀學習教育，通過召開專題務虛會，就是要凝聚全公司上下發展實體產業的思想共識，明確實體產業發展方向，深刻認識到以推動實體產業發展支撐公司健康可持續發展的重要性，不斷提升自身核心競爭力和核心功能。

會議強調，要以創新為主導加快發展新質生產力，要以公司“136”發展戰略為引領，圍繞實體產業高質量發展，梳理當前制約公司實體產業板塊發展的關鍵問題，理清發展思路與重點工作舉措。一是要堅定不移發展實體產業板塊，聚焦公司農業生產性服務、軌道交通技術、人力資源服務、招考信息服務四大實體業務板塊，不斷探索專業化、差異化、產業化的細分領域發展道路，增強發展底氣后勁。二是要堅定不移支持實體產業發展，推動項目、資金、人才等優勢資源向實體產業集中，堅定產融結合的戰略布局，加強協同發展，增強公司實體產業發展的可持續性。三是要堅定不移走“專精特新”道路。圍繞產業發展需要，以市場為導向，著力完善市場化激勵機制，不斷在業務領域深耕細作，提高市場核心競爭力、市場占有率，打造產業細分領域的專精特新企業。四是要以提高“三個能力”促進實體產業發展，以健全優化選配人才機制與激勵機制提高實體產業管控能力，以運行高效的管運分離模式架構提高協同管理能力，以數字化賦能產業發展提高信息化支撐能力。五是要以守牢安全底線保障實體產業發展，不斷健全公司風控、安全生產管理體系，牢記合規底線思維，有效防范實體產業發展面臨的各種風險。

會上，與會人員圍繞公司如何實現實體產業高質量發展，查找問題短板，對各產業板塊發展提出謀劃思路與工作建議。