1月14日，省國經公司召開2025年工作會，全面總結公司2024年度工作，梳理成績、查找問題、理清思路，謀劃部署2025年工作，為實現一季度“開門紅”、完成全年目標任務奠定基礎。省國資委黨委委員、副主任張敏出席會議并講話。省國經公司黨委書記、董事長舒仕能代表班子作題為《加快改革謀求發展 精細管理提升效益 在追求卓越中全力開拓公司高質量發展新局面》的工作報告，公司黨委副書記、副董事長、總經理郭明杰主持會議。

張敏指出，2024年省國經公司領導班子帶領廣大干部職工共同努力、不懈奮斗，延續了持續發展、持續盈利的良好局面，經營業績持續提升，改革發展活力持續提升，科技創新發展持續提升，黨建基礎持續提升，交出了一份充滿汗水、難能可貴的答卷。他強調，2025年是全面完成“十四五”發展規劃收官之年，是全面推動改革深化提升行動決勝之年，是全省國資國企“十五五”規劃編制全面啟動之年。希望省國經公司要堅定信心、真抓實干、拼搏進取，始終把握和堅持生產經營發展這條主線不變，推動各項工作取得新實效。一是要推動產業創新，高質量謀劃未來發展路徑。要依托國有企業六大優勢產業提升行動和省屬企業戰略性新興產業培育行動等一系列支持政策，發揮農業生產服務領域優勢，加大軌道交通高科技領域投資力度，搶抓人力資源服務和教育信息產業孕育成長關鍵期和窗口期，努力培育一批科技領軍企業和新的利潤增長點。二是要全面深化改革，厚植高質量發展優勢。按照“6月份基本完成、12月全面總結”的進度要求，緊盯落后指標、難點任務，著力解決影響和制約企業發展活力動力的頑瘴痼疾，倒排工期、掛圖作戰，以釘釘子精神，高標準、高質量、高水平完成改革任務，做到“形神兼備”，形成標志性成果。三是要激發活力動力，持續提高管理現代化水平。推動治理高效化運作，建立健全系統完備、科學規范、運行有效的治理體系，加快向治理型管控模式轉變，積極穩妥、分類精準授權放權，加快推動市場化經營機制建設，加強對各類風險的監測預警、識別評估和準確研判，有效防范各類經營風險，持續深入推動成本管控專項行動。四是要堅持政治引領，切實加強黨的全面領導。充分發揮黨委把方向、管大局、保落實作用，推動黨的領導與公司治理有機統一，切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化為發展優勢、改革勝勢，不斷提升黨建工作質量，進一步加強思想政治建設、組織建設、干部隊伍建設、宣傳文化建設，打造特色黨建品牌，更好發揮高質量黨建引領保障作用。五是要嚴格遵守紀律，縱深推進全面從嚴治黨。抓好黨風廉政建設，持續鞏固黨紀學習教育成果，構建完善不敢腐、不能腐、不想腐的廉政建設體系，切實做深做實做細巡察“后半篇”文章，做好違紀違規線索處置和案件查辦工作，強化對關鍵領域、重點環節、重要部門、重要崗位的監督，認真貫徹中央八項規定精神和省委省政府十項規定。

舒仕能在報告中指出，回顧2024年，在省國資委堅強領導下，省國經公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持“穩中求進、以進促穩、先立后破”工作總基調，振奮精神、拼搏實干，堅定不移深化改革創新，全力以赴拼經濟搞建設，圓滿完成了全年經營發展主要目標任務，在經營業績、產業布局、深化改革、科技創新、管理效能、擔當作為、風險防控、黨的建設等方面交出了八篇“答卷”，公司高質量發展扎實推進。

報告指出，2025年是省國經公司“改革發展收官年”，要全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神和省委十二屆歷次全會精神，認真落實中央經濟工作會議和省委經濟工作會議部署要求，堅持穩中求進工作總基調，以黨的領導為統領，扎實推動高質量發展，堅持市場化改革導向不動搖，堅持做實做優“4+1”業務板塊定力不動搖，更好統籌發展和安全，推動科技創新和產業創新融合發展，不斷提升公司新質生產力，確保高質量完成公司“十四五”發展規劃和改革深化提升行動各項目標，實現經營業績再上新臺階，為實現“十五五”良好開局打牢基礎，為我省經濟社會發展貢獻更多國經力量。

報告強調，2025年工作主要圍繞“五個收官”展開。一是實現改革落地見效的“圓滿收官”。堅持科技引領與產業升級相結合，著力培育更多創新驅動的新質生產力。聚焦功能使命性和體制機制性改革任務，打好改革深化提升行動收官戰。二是實現產業優化布局的“圓滿收官”。堅持把穩當前與謀劃長遠相結合，著力實現以價值創造為中心的內涵式發展。聚焦實體產業發展，強化產融結合，集中優勢資源投入實體產業中，為塑造國經品牌凝聚力量。三是實現加快創新驅動的“圓滿收官”。堅持強化創新與促進發展相結合，著力發揮科技創新的根本支撐作用。著力增強科技創新能力，完善創新機制，強化協同創新。四是實現優化管理機制的“圓滿收官”。堅持高質量發展與高水平安全相結合，著力提升防范化解各類風險挑戰的能力。持續向質量效益型發展轉變，加強依法合規、精益化管理，全面夯實經營管理底盤。五是實現黨建高質量發展的“圓滿收官”。堅持黨建工作與業務工作相結合，著力充分發揮黨的政治優勢和組織優勢。持續推進黨建工作與經營生產深度融合，把經營生產的重點、難點作為黨建工作的著力點，突出黨建引領作用。

郭明杰就貫徹落實本次會議精神進行了安排部署。各部門和子企業要進一步強化責任意識和使命擔當，進一步轉變思想觀念，強化執行落實，切實把思想和行動統一到貫徹落實會議精神上來；要細化任務分解，狠抓工作落實，抓緊謀劃和部署2025年度各項工作；要加強安全生產管理，堅決筑牢安全穩定防線，切實抓好春節期間安全穩定工作。各單位要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加有力的舉措，全力投入到2025年各項工作中，扎實推動公司改革發展和穩增長各項工作取得新成效。

會上，傳達學習了中央經濟工作會議精神和省委經濟工作會議精神，下屬國經興農、國經揚華、國經創投、國經人力、招考信息作了交流發言。

省國資委企業改革處處長肖海燕，機關服務中心主任郭瀟，企業改革處有關負責同志，公司全體領導班子成員、外部董事、退休老同志代表，總部各部門負責人、全資控股公司主要負責人參加會議。