開局即決戰 起步即沖刺 省國經公司召開貫徹落實省屬監管企業一季度“開門紅”工作推進會專題部署會

2月10日下午,省國經公司召開貫徹落實省屬監管企業一季度“開門紅”工作推進會專題部署會,傳達學習2025年省屬監管企業一季度“開門紅”工作推進會精神,聽取有關下屬子企業一季度拼經濟搞建設工作匯報,研究貫徹落實工作舉措,確保實現一季度“開門紅”。公司黨委書記、董事長舒仕能主持會議并講話。黨委副書記、副董事長、總經理郭明杰,黨委副書記李文法及在家領導班子成員參加會議。

舒仕能指出,公司上下要統一思想、錨定目標、加壓奮進,以“開局即決戰、起步即沖刺”的奮斗姿態,全力以赴奪取首季“開門紅”,為實現全年改革發展目標奠定堅實基礎。他強調,一是要堅持目標導向,不折不扣完成年度目標任務。要壓緊壓實各級企業特別是領導班子的責任,廣泛凝聚各級干部職工拼經濟穩增長抓發展的強大合力;要嚴格逗硬考核目標,強化正向考核激勵,以考核倒逼工作落實;要細化預算管理工作措施,加強預算執行監控和分析。二是要保持戰略定力,加快推進一季度重點工作落地見效。要拓市場促增收,切實抓好生產經營,全力推動實現量的合理增長和質的有效提升,拓展新的穩定的收入增長點;要抓投資促增長,切實做實項目投資,加強重點客戶的合作,盡快落地支撐公司發展的項目和業務,形成新的經濟增長點;要抓整合提質效,切實加快專業整合,聚力發揮資本運營支撐能效,持續擴大利潤貢獻水平,提升資本運營效能;要控成本降兩金,切實加強成本管控,從嚴從細控制各類成本費用開支。三是要優化運行機制,全力抓好改革深化促發展。要打好改革深化提升行動收官戰,堅持把做強實體產業作為改革主攻方向,持續加大科技創新研發投入,深入推進體制機制改革,力爭改革任務在6月底全面完成,12月底前查漏補缺、全面總結;要全力抓好風險防范守底線,嚴控債務風險、重點業務風險和投資風險,加快健全和完善安全、金融、債務等各類風險防控體系;要扎實做好春節后復工復產安全防范工作,為奮力奪取一季度“開門紅”提供安全生產保障。

總部各部門負責人,下屬全資、控股公司主要負責人參加會議。