為深化內部協同創新、交流優秀管理經驗、激發企業管理新動能，3月28日，省國經公司舉辦首屆經營管理經驗交流會。公司經營班子全體成員、總部各部門負責人以及下屬全資、控股企業主要負責人等30余人參加交流會。

會議采用“經驗分享—案例剖析—互動研討”形式，聚焦國企改革和經營發展重點領域，邀請下屬子企業國經普惠公司負責人從戰略管理、協同體系建設、三項制度改革、成本管控、黨建引領五大方面，分享了企業管理中的特色做法、工作成效以及面臨的問題和挑戰，并通過具體案例分享了實踐經驗與解決方案。參會企業結合自身實際，圍繞“戰略目標分解及實施路徑”“經營風險全流程防控機制”“三項制度改革攻堅策略”等具體問題展開深度交流，直擊經營管理中的難點和痛點，進一步啟發管理新思路。

會議結束后，參會人員普遍認為，此次經驗交流會形式新穎、內容充實，為各子企業深化改革和提高經營管理效能提供了極具價值的實踐樣本，希望未來進一步開展“一對一”互動交流，促進企業間相互學習交流，突破固有管理思維局限，不斷提高企業經營管理水平。

下一步，省國經公司將持續完善常態化溝通分享機制，發揮標桿示范帶動作用，推動優秀管理從“個案”轉化為“通法”，持續夯實公司高質量發展根基。