寬嚴相濟 多舉措激勵干部職工擔當作為

今年3月以來,省國資經營公司認真貫徹落實黨中央關于激勵黨員干部擔當作為的部署和要求,寬嚴相濟,采取多種舉措調動干部職工的積極性、主動性、創造性,進一步激勵干部職工在新時代敢于擔當作為、勇于干事創業,取得了良好的成效。
      一、開展擔當作為對照檢查
      公司黨委認真貫徹落實黨中央關于激勵黨員干部在新時代擔當作為的部署和要求,于3月29日下發了《關于強化領導干部擔當作為的通知》。通知要求公司本部中層以上領導干部及下屬全資控股企業領導班子成員,認真學習和對照省委組織部提出的關于干部擔當作為突出關注的6個方面,自我檢查,自我提醒,結合自身實際工作,查找自己在擔當作為方面存在的不足,提出改進措施,并形成對照檢查學習心得體會。通知號召全系統黨員干部在深化改革和攻堅克難、推動發展和抓工作落實、化解矛盾應對危機、履行管黨治黨責任等方面敢于擔當作為,努力推動公司的改革發展,提升經營管理效能。
      二、出臺激勵約束機制指導意見
      今年6月份,公司黨委組織黨員干部認真學習中共中央辦公廳印發的《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》,并安排公司紀委書記牽頭,組織公司相關部門對下屬企業開展調研,探索建立鼓勵廣大干部職工擔當作為的激勵機制,充分調動和激發干部職工的積極性、主動性、創造性。在深入調研的基礎上,公司出臺了《關于進一步完善所屬全資控股公司激勵約束機制的指導意見》,根據不同全資控股企業的功能定位、業務類型、發展階段和年度生產經營目標,采取“一企一策”方式,改革工資總額管理方式,構建以市場化為導向的薪酬激勵機制,激發廣大干部職工干事創業、擔當作為的熱情,提高企業創造力和競爭力,推動公司和下屬全資控股企業持續健康發展。
      三、建立容錯糾錯機制
      在公司黨委的領導下,公司紀委深入貫徹落實習近平總書記關于“三個區分開來”的重要思想,探索建立容錯糾錯機制,營造鼓勵創新、寬容失誤的良好氛圍。在廣泛征求干部職工意見的基礎上,制定了《干部職工容錯糾錯實施辦法》,讓干部職工卸下思想包袱、放開手腳干事,為敢于擔當的干部職工撐腰鼓勁,鼓勵推動公司發展的創新思路和改革舉措。同時,公司紀委制定了《干部職工不作為不擔當問責辦法》,從嚴整治“不作為不擔當”問題,與《干部職工容錯糾錯實施辦法》相輔相成,寬嚴有度,進一步增強干部職工的責任意識和擔當精神,激勵廣大干部職工奮發有為、干事創業。
      四、開展效能監察
      今年以來,公司紀委對下屬全資控股企業超越公司、國創公司以及三級企業南充國新公司等三家企業開展了效能監察,通過對下屬企業的效能執行情況進行監察,促進企業規范管理,提高效能,對存在的問題提出監察意見,要求及時整改。通過開展效能監察,推動下屬企業干部職工能擔當、善作為,確保企業持續健康發展。
      五、開展“不作為不擔當”專項檢查
      9月初,公司紀委在公司系統內開展“不作為不擔當”專項檢查,要求公司各部門和下屬全資控股企業干部職工,對照10種不作為、6種不擔當的主要表現形式,進行自查自糾。同時,公司成立檢查組,深入下屬企業,采取召開座談會、個別訪談、查閱有關資料、接受職工群眾監督舉報等方式進行專項檢查,從嚴整治“不作為不擔當”問題。